STREIL MANAGEMENT PARTNER

Ihr Interim Management Partner

Bei Führungs- und Projektaufgaben im eigenen Unternehmen Interim Management einzusetzen, erfordert Vertrauen. STREIL MANAGEMENT PARTNER steht für innovative Unternehmensentwicklung.
Als Interim Manager und Unternehmensberater verfügen wir über fundierte, internationale Erfahrung bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensziele.

LEITBILD

Herzlichst
Michael Streil
Wir sind Interim Manager und Berater. Wir sind vertraut mit den Stolpersteinen aber auch mit den Erfolgsfaktoren im Tagesgeschäft einer Führungskraft sowie in besonderen Unternehmenssituationen. Wir lösen als Ihre Partner gemeinsam mit Ihnen Ihre Unternehmensherausforderungen. Wir erzeugen an der Seite Ihrer Mitarbeiter mit unserer Erfahrung, Umsetzungskompetenz und auch unserem Beratungs- und Methoden-Know-how ein erfolgreiches und wirksames Ergebnis.
Dass der Weg zum Erfolg dabei oft auch steinig ist, wissen wir.

Per aspera ad astra – durch das Rauhe zu den Sternen.

Das ist unser Motto. Am Ende wird dabei eine Erfolgsgeschichte stehen. Ihre Erfolgsgeschichte - wir als Interim Manager werden uns dann wieder verabschieden. Sollten Sie uns jedoch wieder benötigen, sind wir als Partner für Sie da.

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

Das Geheimnis zu langfristigem Erfolg ist, sich nicht auf Erfolgen auszuruhen. Um sich heute gegen Wettbewerber behaupten zu können, braucht es innovative Ideen, wertvolles Know-how und vor allem die besten Mitarbeiter.

Unsere Mission bei STREIL MANAGEMENT PARTNER ist es, Ihr Unternehmen nach vorne zu bringen. Wir möchten Sie unterstützen, damit Sie Ihr ganzes Erfolgspotenzial ausschöpfen können; in all den Bereichen, die im stressigen Tagesgeschäft auf der Strecke bleiben!

Stehen in Ihrer Unternehmensstrategie Aufgaben an, die das bestehende Management nicht alleine lösen kann oder möchte?

Wir unterstützen Sie mit unseren folgenden Kernkompetenzen:


Interim Executive

Referenzen
  • Übernahme von Führungsverantwortung als Geschäftsführer, Werksleiter/Betriebsleiter
  • Operative Führung von Logistik- und Fertigungsabteilungen/Business Units
  • Strategische Unternehmens- und Geschäftsfeldentwicklung
  • Organisationsentwicklung und Umsetzung
  • Standortverlagerungen
  • Projektmanagement

Wachstumsmanagement

Referenzen
  • Werkentwicklungs- und Fabrikplanung
  • Wachstumshebel in Unternehmen identifizieren & aktivieren (Märkte, Produkte und Prozesse)
  • Operational Excellence Programme
  • Lean Production
  • Produktionssysteme
  • Logistik-, Produkt- und Produktionsmanagement
  • Steuerung und Kontrolle industrieller Wertschöpfungs- und Leistungserstellungsprozesse
  • Industrie 4.0: Digitale Transformation zur Steigerung des Wertbeitrags

Restrukturierung/
Turnaround Management

Referenzen
  • Verbesserung von Ressourcen- und Materialeffizienz sowie Kosten- und Bestandssenkungen
  • Umsetzung Restrukturierungsszenarien als CRO
  • Durchlaufzeitenreduzierung
  • Qualitätssteigerung
  • Maßnahmencontrolling

Unternehmensübergang- und nachfolge

Referenzen
Im Mittelstand:
  • Management der Unternehmensnachfolge mit Nachfolgeplanung, Nachfolgekonzept, Nachfolgezeitablauf und Umsetzung
  • Unterstützung beim Übergang der Managementverantwortung auf einen neuen Geschäftsführer oder Vorstand in einer Nicht-Familiengesellschaft
  • Mitwirkung bei der Ablösung eines Elternteils durch eines oder mehrere Kinder als geschäftsführende Gesellschafter eines Familienunternehmens
Im Konzernumfeld:
  • Vereinheitlichung von Prozessen und Strukturen in einer Post Merger Integrationsphase (PMI) nach organisatorischer Zusammenlegung von Geschäftsbereichen
  • Operational Due Diligence zur Ermittlung und Bewertung von Risiken und Wertsteigerungspotenzialen der operativen Bereiche eines Zielunternehmens
  • Unterstützung bei Kauf- und Verkaufsverhandlungen in Mergers & Acquisitions-Projekten (M&A)

SMP ACADEMY

Ihr Personal ist es, das am Ende Ihre Unternehmensvision verwirklichen soll, nicht wir. Wir können Ihren Mitarbeitern helfen, das Beste aus ihnen selbst herauszuholen. Wir vermitteln Insiderwissen und machen Sie mit den wirklich wichtigen Werkzeugen vertraut, um Effizienz, Produktivität und Spaß am Job zu erhöhen, nah am Menschen!

Profitieren Sie von exklusiver Expertise! - mit STREIL MANAGEMENT PARTNER

„Feste Entschlossenheit und Klarheit im Inneren, sanfte Anpassung und Stärke im Äusseren – das ist der Weg, etwas zu erreichen.“

INDUSTRIE UND BRANCHENERFAHRUNG

Automotive:
  • Automobilherstellung
  • Batterieanwendungen
  • Dichtungen
  • Druck- und Saugölfilter
  • Karosseriebauteile
  • Stanz- und Biegeteile
  • Spritzguss
Chemische Industrie:
  • Petrochemie
  • Herstellung und Verarbeitung von allen Polymeren
  • Dämmstoffe
  • Oberflächenschutz

Elektro-/Elektronik-Herstellung:
  • Haushaltsgeräte
  • Hochdruckreiniger
  • Kühlmöbel
  • Temperier- und Messgeräte
Maintenance, Repair & Operations (MRO):
  • Chemische Industrie
  • Kraftwerkstechnik
  • Landmaschinen
  • Lebensmittelindustrie
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Medizintechnik
  • Nutzfahrzeuge
  • Petrochemische Industrie
  • Pharmaindustrie
  • Schienenfahrzeuge und Schienenfahrzeugkomponenten

Luftfahrt:
  • Flächenflugzeuge und Komponenten
  • Zivile und militärische Hubschrauber
Maschinen-, Apparate- und Anlagenbau:
  • Apparate
  • Applikationsmaschinen
  • Beschichtungsanlagen
  • Druckbehälter
  • Druckmaschinen
  • Rohrteile und Zubehörteile
  • Spritzguss

Medizintechnik:
  • Laborgeräte
  • Liquid Handling
  • Medizintechnische Geräte
  • GMP
  • Reinraum
Schienenverkehrsfahrzeuge :
  • Bahntechnik
  • Schienenverkehrsfahrzeuge
  • Güterwagen
  • Komponenten

REFERENZEN

Hier sehen Sie einen Auszug aus unserer Referenzliste.

B. Braun Melsungen AG


Branche: Pharma- und Medizinbedarf
6.500 Mio. EUR, 58.000 MA
Typus: Inhabergeführte Aktiengesellschaft

P.J.Schulz GmbH


Branche: Technischer Großhandel, Hersteller von Flachdichtungen
11 Mio. EUR, 40 MA
Typus: Familienunternehmen

LAUDA Dr.R.Wobser GmbH & Co. KG


Branche: Temperiergeräte für Labor, Medizintechnik und Industrie
65 Mio. EUR, 400 MA
Typus: Inhabergeführtes Unternehmen

KMW Limburg GmbH


Branche: Kühlmöbel
20 Mio. EUR, 130 MA
Typus: Inhabergeführtes Unternehmen

PARTNER

Partnerauszug

Wir bauen auf gute Zusammenarbeit mit unseren erfahrenen und langjährigen Partnern. Um den Anforderungen unserer Kunden rundum gerecht zu werden, kooperieren wir mit Experten aus unterschiedlichen Bereichen.


Kontakt

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Herzlichst, Maren Streil
Prokuristin