Referenzen - Transformation/Turnaround Management
Transformation/Turnaround Management – 2015
HAW Linings GmbHwww.haw-linings.com
UNTERNEHMENSDATEN:
Branche: Apparate- und Anlagenbau, Kesselwagen, Gummierungen, 14 Mio. EUR, ca. 120 MA
Gesellschaft der GBT-Unternehmensgruppe
52 Mio. EUR, ca. 370 MA
Typus: Inhabergeführtes Unternehmen
AUSGANGSSITUATION:
Anfang 2015 drohen aufgrund von veränderten Marktgegebenheiten und einer neuen Wettbewerbssituation Umsatzreduzierungen und durch Überkapazitäten Ertragseinbrüche. Es besteht massiver Restrukturierungsbedarf in nahezu allen Organisationseinheiten, besonders in der Fertigung.
Branche: Apparate- und Anlagenbau, Kesselwagen, Gummierungen, 14 Mio. EUR, ca. 120 MA
Gesellschaft der GBT-Unternehmensgruppe
52 Mio. EUR, ca. 370 MA
Typus: Inhabergeführtes Unternehmen
AUSGANGSSITUATION:
Anfang 2015 drohen aufgrund von veränderten Marktgegebenheiten und einer neuen Wettbewerbssituation Umsatzreduzierungen und durch Überkapazitäten Ertragseinbrüche. Es besteht massiver Restrukturierungsbedarf in nahezu allen Organisationseinheiten, besonders in der Fertigung.
POSITION:
Geschäftsführer, CRO
PROJEKTAUFTRAG:
Geschäftsführer, CRO
PROJEKTAUFTRAG:
- Übernahme der Verantwortung aller Funktionen außer Vertriebsaußendienst
- Erstellung eines Restrukturierungsplans
- Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen mit den Mitarbeitern
- Erreichen des Turnarounds